為推進三標管理體系的有效實施，7月12日,際華橡膠工業有限公司召開了2022年三標管理體系內部審核首次會議，各單位負責人及公司內審員參加。

會上通報了2021年公司內、外審及體系文件換版修訂的相關情況，指出此次內審要依據最新改版的管理體系文件，并重點關注去年內審發現的問題和外審專家組提出的整改事項。會議介紹了2022年公司內部管理體系審核的目的、實施計劃、體系內各部門的關鍵審核事項以及分組審核的日程安排。質量管理部作為公司體系建設的管理部門，要求體系內各部門要重視并積極配合此次內審，要正視審核中發現的問題并按期制定糾正預防措施，要進一步樹立體系管理意識、找出管理漏洞，保證體系運行有效并持續改進。

會議內審工作提出了相關要求。一是各部門要高度重視此次內審，通過不斷提升公司內部管理水平，積極適應“三統一”改革的整體管理要求；二是內審員要發揮專業水平，審核項目做到點面結合，保證內審質量；三是體系內各部門分管領導在審核當天要協調好崗位工作，提前準備好相關資料，積極配合內審員完成審核；四是對發現的問題、不符合項要及時采取糾正預防措施，促進管理體系不斷改進和完善，為體系文件的修訂和下半年的外審工作做好準備。?

橡塑制品分公司 圖/文 馮湘珍